svyat.com
Свят.ком – полезно, здраве, забавни и научни публикации
Вътрешна и външна среда на организацията

Вътрешната среда се формира от основните променливи в нея. Тези  основни променливи са: целите, организационната структура, хората, задачите и технологията. Всички те са взаимносвързани.
Целта може да бъде дефинирана като желан резултат или конкретно крайно състояние към което се стреми организацията.
Структурата представлява съвкупност от връзки и всаимоотношения между отделните нива на управление и отделните функционални области, които създават възможности за най-ефективно осъществяване на целите на организацията.
Задачите…

Read More

Завладяване на пазара на ценни книжа

При различните стратегии за завладяване на пазара важно значение имат целите и задачите, които си поставя финансовия мениджър тогава, когато се ангажира с пазара на ценни книжа. Не без значение е търсенето на подходящи техники за измерване на риска, както и конкретните стратегии, които инвеститорът може да използва.
Когато даден инвеститор претендира, че се е наложил на пазара, той най-често иска да каже, че е реализирал по-високо равнище на възвращаемост…

Read More

Прехвърляемост и въздействие на данъка

По своята същност прехвърляемостта е операция, при която лицето, което плаща данъка в действителност не понася неговия товар. В този процес въздействието чрез данъка е израз, с който се означава точката на крайното попадане на данъка.

Форми на прехвърляемост:

1. Обикновена и многостепенна прехвърляемост – тя е обикновена тогава, когато едно лице отклонява към друго лице тежестта на данъка. Освен това, никои не може да даде гаранции…

Read More

Принципи на данъка

1.1. Съразмерност на облагането – всеки данък трябва да бъде съобразен с икономическото и финансово състояние на данъкоплатеца и да не пречи както на неговото съществъване така и на участието му в обществения възпроизводствен процес.

1.2. Определеност на данъка – данъкът трябва да бъде така организиран, че за данъкоплатеца да не съществува затруднение при определяне на данъчното задължение, начините и сроковете на плащане.

Read More

Основни грешки, допускани при разработването на бизнес плана

Грешки, които могат да се допуснат при разработването на бизнес плана са следните:

$ планът е прекалено дълъг, прекалено технически ориентиран или прекалено подробен;

$ финансовети данни не кореспондират с останалата част на плана;

$ печатни или логически грешки в документите;

$ мисията или стратегиите са насочени към настоящето, а не към бъдещето;

$ не са идентифицирани и отчетени критичните фактори за успеха;

$ недостатъчно финансиранеили погрешен избор на източници за финансиране;

$ грешен…

Read More

Икономическа конюктура

Какво съдържа разделът?

Разделът има задачата да даде отговор на читателя за това доколко но­вият предприемач познава своята икономическа среда, кои икономически, политически и социални фактори наблюдава и по какъв начин прави това.

Новият предприемач не живее под „чадъра“ на държавата или друга го­ляма организация. По този причина той е принуден да ежедневно, ежечасно да следи множеството производствени, финансови, пазарни, политически, социални и…

Read More

Характеристика и предимства на малкия бизнес

Бързото развитие на малкия бизнес се обяснява и с неговите социално-икономически предимства, в които се отразяват повишените изисквания, свързани с възникващите потребности. Малките фирми освобождават големите организации от извършването на малкосерийни производства, осигуряват довършващата обработката, пробното усвояване и внедряване на нови изделия, по-добре отговарят на потребностите на малките пазарни ниши и силно диференцирания пазар.

Малкият бизнес осигурява добри възможности за трудова заетост и задоволява индивидуалните очаквания на предприемача.

Read More