Новата парадигма на обучението обвързва дейностите по обучение и тренировка с целите на компанията, групата и отделния служител, а успеха на това обучение се измерва с постигнатите цели. Това обаче изисква промяна във възгледите на мениджърите. Обучението не бива да се счита за неизбежен разход. Непрекъснатото обучение на всички служители трябва да стане част от […]
Идея на обучението Read More »
Дългосрочно финансово планиране – технологията на дългосрочното финансово планиране е подобна на тази, която се използва при съставянето на текущия бюджет.Разликата е в това, че се прави за по-дълъг период в бъдещето и с по-малко детайли .За дългосрочните планове е характерно, че трябва да бъдат периодично оценявани.При дългосрочното планиране вниманието се насочва към капиталовата структура
Дългосрочно финансово планиране и финансово моделиране Read More »
– политика на постоянни и нарастващи дивиденти – целта е да се подържат постоянни дивиденти , докато нарастването на възможността за трупане на печалби и способността на заделяне на пари не позволи да се увеличат дивидентите.Мениджърите повишават дивидентите , само когато са сигурни , че могат да подържат високо ниво за неопределен период. – политика
Разновидности на дивидентна политика Read More »
Около 40 % от работещите в сферата на туризма нямат никакви дипломи. Това каза на кръгла маса по проблемите на човешките ресурси в сферата на туризма Цветан Тончев, председател на Българската туристическа камара, предаде репортер на Агенция „Фокус” . Тончев посочи, че годишно в страната висшите учебни заведения, които са 18, и професионалните колежи, обучават около
Около 40 % от работещите в сферата на туризма нямат никакви дипломи Read More »