svyat.com
Свят.ком – полезно, здраве, забавни и научни публикации
Смесване нa формалните с неформалните отношения във фирмата

Тази грешка, твърде честа в практиката на управлението на малкия бизнес, се среща в няколко разновидности:

•           смесване на роднински или приятелски със служебни отношения

Още със самото стартиране на бизнеса собственикът му се сблъсква с един основен проблем в yправлениетo – този за доверието. На кого да има доверие, кому да се довери, на кого да остави касата, склада и пр. въпроси ежеминутно, ежечасно се въртят в главата…

Read More

Поведение и нагласа на собственика, при което той се опитва да върши всичко сам

Много често собствениците на малък бизнес, водени от най-различни подбуди и ограничения, изпадат в подобно състояние, в което се опитват:

– да създадат сами новото изделие,

– да организират сами неговото производство,

– да продават сами готовата продукция,

– да се снабдяват сами с материали и пр.

Такъв етап наистина съществува в развитието на новата дейност (в първоначалния етап на…

Read More

Подмяната на мнението и желанието на клиента с това на собственика на малкия и средния бизнес

Много често собствениците на малък бизнес имат поведение, което трудно може да бъде описано като пазарно. То се изразява в няколко основни направления, които могат да бъдат onucaни кaтo:

• основавайки се върху постигането на определени успехи – постигането на  доходи, собствениците на бизнеса не се интересуват, какво ще бъде отношението на клиентите към предлагания продукт, а се основават върху обстоятелството, че примерно този…

Read More

Едностранчива професионална подготовка на собственика на мальк и среден бизнес

Много често в практиката на управление на малките фирми се наблюдава как усилията на собственика се насочват само в една насока от дейността на фирмата, в резултат на което се пренебрегват или загьрбват редица жизненоважни за новата фирма дейности. Това е особено типично за собственици, които са били преди това ръководители или работници в производството. Там тяхното внимание и усилия (а и професионални знания и…

Read More

Новата фирма (дейност)

В повечето случаи собствениците, подхождащи по този начин към управлението на собствения си нов бизнес, претьрляват горчиви разочарования, които за дълго време ги демотивират от участие в стопанския живот. Защо се получава така? Често те тьрсят причината в пазара, в недостатьчното кредитиране, в липсата на cypoвини u други производствени фактори. Много рядко обаче някои от тях се обръщат съм себе си, към стuла на ръководство…

Read More

Грешките при управлението на малкия и средния бизнес

Собствениците на малък бизнес носят пълната отговорност за оцеляването и развитието на своя бизнес. Те скоро разбират, че това е твърде трудна и често непосилна задача. Една от причините е, че нямат необходимия опит и професионални умения. Тези, които притежават необходимите за улравлението опит и умения, са ги получили в старите държавни предприятия и дейности, управлението на които се различава коренно от това в пазарни…

Read More

Какьв бизнес може да се прави вьв виртуалната среда?

Общите условия и равнището на развитие на Мрежата не предполагат масовото й използване като среда за бизнес приложения. Въпреки това съществуват твърде голям брой опити у нас за създаване и развитие на Е-бизнес. В следващото изложение ще посочим някои от бизнес приложенията, които могат да бъдат реализирани, като едновременно посочваме заплахите и опасностите, които съществуват за всеки конкретен Е-бизнес.

• Продажби нa…

Read More

Малкият бизнес във WWW среда.Възможен ли е мальк и среден бизнес във виртуалната среда

Развитието на световната мрежа – интернет (Мрежата) създаде нова насока за развитите на бизнеса – т.нар. Е-бизнес. Това даде основание да се заговори за нова икономика, която в кратък период ще създаде много нови работни места и ще донесе просперитет за нейните създатели. За да имаме представа за нейното значение и състояние в САЩ, ще посочим, че само през 2001 г. on-lіne ca изхарчени повече…

Read More

Въвеждане на по-висока организираност, рационалност и сигурност във фирмата

След като се закупи съответната компютьрна система, тя може само онова, за което  са предварително подготвени данни. Дори и най-добрият, най-скъпият счетоводен продукт не може да направи нищо без въвеждането на съответнuте даннu. Много бързо собствениците на бизнеса разбират, че ежедневното въвеждане на даннu е една много основателна при­чина за въвеждането на рационален ред в организацията на цялата дейност на малката фирма. Основанието, че след…

Read More

Разположение на малкия и средния бизнес

В процеса на организационното приспособяване на новата дейност към условията на външната среда новият собственик неизбежно стига до онзи момент, в който теоретичните хипотези и конструкции, анализи и прогнози, изводи и оценки се пречупват през призмата на конкретното физическо разполагане на новата дейност. За съжаление в преобладаваща част от справочните пособuя за навлизане в малкия бизнес липсват практически съвети и правuла за избора на най-удобното…

Read More

Видове франчайзинг

Съществуват множество разновuдности на франчайзинга и често пъти е трудно те да бъдат класифицирани. Независимо от многообразието на конкретните форми на тази все по-развиваща се дейност могат да бъдат отграничени два главни типа франчайзинг.

Франчайзингът “продукт/заnазена марка” е най-простата форма, при която франчайзерът притежава правата върху определен продукт или марка и продава тези права на франчайсиста. Практически това е и най-разпространената форма, която най-често…

Read More

Процес на създаване на МБ – организационно изграждане Избор на форма за стартиране на бизнеса

Най-често хората, които имат намерение за започването на някакъв бизнес, действат по инерция, по подобие на онова, което са наблюдавали, или имитират бизнеса, в който са участвали като изпълнители. В това няма нищо лошо. Такива са хилядите малки бизнеси, които в миниатюрен вид възпроизвеждат онова, което правят големите в бизнеса.

Традиционното навлизане в бизнеса е основно за българската практика. За съжаление обаче умаляването на…

Read More

Процес на създаване на малката фирма – инкубационен период

Да бъдеш собственик на проспериращ бизнес е мечта на много хора днес. Но много често те не предполагат, че решението за започването на собствен бизнес включва обмислянето и решаването на множество сложни и често противоречиви въпроси.

Собственикът на малък бизнес не само трябва да открие, да формулира своята идея за бизнес, но и да я “види” като конкретна стока или услуга, след това да…

Read More

Осигуряване на информация и консултации. Политика за повишаване конкурентоспособността на малкия бизнес

От 1999 г. е в действие информационна стратегия на Агенцията за малки и средни предпрuятuя. Нейна основна цел е изграждането на информационна система, осигуряваща навременна и надеждна информация за състоянието и проблемите на малките и средните предприятия. Предвижда се тази система да улеснява достъпа до информация за международни програми за обучение, до международни пазари и чуждестранни партньори. Функциите на информационната система се свеждат до създаването…

Read More

Държавна подкрепа и външна среда на малкия бизнес

В първите години на прехода към пазарна икономика в България на практика не съществуваше държавна политика за насърчаване развитието на МБ. През годините бяха извършвани откъслечни действия в тази насока, които не бяха подчинени на общата стратегия и ефективността им беше много ниска. Като конкретен пример може да се посочи липсата от норми, регулиращи дейността на МБ, както и неефективността на фонд “Малки предприятия”. На…

Read More

Модел за растеж на фирмата на Л. Грейнър

Според някои специалисти малък е онзи бизнес, който предприемачът е създал с намерението и виждането, че няма впоследствие да бъде разширяван. Други смятат, че малък е всеки бизнес, преди да е достигнал нивото на организационната си зрелост. Привърженик на такова становище е и американският учен, който изследва организационната структура на фирмите L. Greiner (Лари Грейнър). В модела на L. Greiner ръстьт на фирмата се представя…

Read More

Икономическа оценка на бизнес плана

В процеса на подготовката на бизнес плана последователно се изясняват и обосновават възможностите и условията за осъществяване на предлаганата стопанска дейност. В резултат на отделните функционални раздели на бизнес плана се формират и данните за необходимите инвестиции, очакваните приходи и разходи, финансовите резултати, както и други основни показатели. Информацията от разработките служи като изходна база и за икономическа оценка на бизнес плана.

При оценката на бизнес плана се…

Read More

Приложения към бизнес плана

Приложенията към бизнес плана могат да бъдат:

–  технически характеристики на изделията;

–  свидетелства за патенти, лицензи, търговски марки, промишлени образци, застрахователни полици, документи за собственост на имоти и автомобили и други;

–  организационни схеми;

–  доклади от консултанти относно проучвания на пазара,

–  конкурентите, поведението на новите продукти, клиентите и други;

–  имената на:

обслужващата банка;

Read More

Защита на бизнес плана

Бизнес планът е необходимо, но недостатъчно условие за привличане на финансиране.

Един от най-важните фактори за потенциалния инвеститор са личните качества на предприемача и на управленския екип. Потенциалните инвеститори търсят мотивацията, ентусиазма и интегрираността и преди всичко управленските възможности и компетентността за практическата реализация на бизнес плана.

Предприемачът и екипът му трябва да покажат пълно разбиране и компетентност по отношение на детайлите на…

Read More