Систематизираното представяне на мероприятията и решенията, които трябва да се приемат и реализират за дадения планов период се извършват чрез времеви график.
Времевият график представлява таблица, в която съобразно логичната и времева последователност се разполагат най-важните цели, които трябва да се достигнат и в синхрон с тях – ключовите, определящи мероприятия и решения, коита трябва да се вземат. Най-важните показатели са размера на продажбите, себестойността, печалбата.
Областите, в които е желателно да се планират решенията са:
– маркетинг;
– нови продукти и иновации;
– производство ;
– персонал и управление;
– финанси.
Времевият график може да се разработва на месечна или тримесечна основа, като мероприятията могат да имат характер на еднократен акт или да се реализират за определено време.